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        專題

        貫徹落實職代會精神| 長鋼工程把好設備關保障生產穩順運行


        2023-01-17

                長鋼工程深入學習貫徹黨的二十大精神和集團“兩會”、公司職代會精神,以公司下達的各項任務目標為中心,不斷鞏固設備維檢基礎管理和維檢成果,持續探索自主經營的好路子、好點子,在鞏固高爐4個月定修周期的基礎上,推進煉鋼轉爐、鑄機、熔劑設備延長定修周期攻關,全力為生產系統高效運行保駕護航。

                壓實責任,全面提升安全管控水平。

                在嚴格落實安全生產責任的基礎上,以“菜單式”專項安全檢查為抓手,與違章違制檢查、安全隱患排查等一系列安全管控手段相融合。在“625431”安全理念的基礎上,持續創新安全管控方式方法,筑牢維檢安全大堤。

                抓實基礎,保障在線設備穩順運行。

                牢牢把握好設備維檢中心線,進一步提升設備點檢、設備定修、質量管控的專業化水平。以設備點檢為主,落實好“333”深度點檢模式,完成設備故障隱患的前期預知預控;以定修組織為重,嘗試推行“e 作業項目重組實施”,做好計劃定修的過程管控;以質量為先,杜絕項目“返修”,保障在線設備穩順運行。

                強化實訓,打造過硬技能人才隊伍。

                在連續兩年實施“班后一小時”技能實訓的基礎上,結合公司職代會對設備維檢提出的新要求,逐步將技能實訓由“強基礎”向“拔尖子”轉變,由“普遍提升”向選拔“塔尖”轉變。通過“走出去”,學來“好本領”,實現全員技能提升。

                創新賦能,提指標降成本保增效。

                結合列入公司學巴鋼體系單位的實際,秉持“永遠向現狀提問題”的巴鋼精神,樹立一切成本皆可降的理念,認真學習設備管理和維護上的好做法,設計好指標分解和提升的方案,實現提指標降成本增效益。

                凝心聚力,黨建護航經營生產。

                圍繞經營生產工作,積極尋求黨建與維檢工作深度融合的契機,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以主題特色活動為“助推器”,把黨建創新成果融入到經營生產各個方面,抓好重點任務督辦、跟蹤、反饋工作,為各項工作有序推進保駕護航。

                長鋼工程經理焦忠平表示,2023年,長鋼工程全體職工將圍繞“減少非計劃停機、延長設備運行周期”這一中心,發揮專業優勢,適應市場規律,打造一支“拉得出、立得住、走得遠”的設備維檢和設備安裝的復合型、高素質隊伍。團結奮進、擔當作為,為公司設備系統穩順運行做出新的更大貢獻。

                 

                

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