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        專題

        辦法總比困難多


        秀紅
        2018-04-18

        辦法總比困難多

        ———動力廠制氧作業區空壓站開展TPM工作小記


        秀紅

          走進動力廠制氧作業區空壓站內,只見值班室內物品擺放整齊統一、現場備件存放整潔有序,宛如超市柜臺一般令人賞心悅目;TPM學習看板內容豐富多彩,不僅有對改造前后對比的直觀呈現,還有對下一步TPM行動的總體規劃。相比之前,空壓站的變化是巨大的,這一系列變化的發生要歸功于TPM管理活動的開展。

          組長楊忠偉說,對于TPM管理,一開始,職工們內心是陌生的。但作業區迎難而上,反復組織大家學習、討論,逐步改變了職工們的看法。特別是TPM工作設立了“蝸?!?、“金?!豹勴?,職工們熱情高漲,對“金?!豹動泻艽笃谕?。職工趙聯斌發現“吊葫蘆控制器沒有存放箱,和負荷開關掛在一起不安全”的問題后,利用業余時間花心思研究,反復試驗,用廢舊鐵皮制作了吊葫蘆控制器存放箱,消除了安全隱患,且能固定吊葫蘆停滯位置,易于下次操作。職工李瑞發現壓力表只有高壓紅色標識,沒有低值警示線,不能完全顯示狀態。他利用彩色即時貼按規程要求制作壓力表報警指示,這個辦法投入成本小,消除了安全隱患,且收放比較容易。

          組長楊忠偉是空壓站TPM管理活動的領頭人。面對工作,他總是事無巨細,每天都會抽時間在現場細細排查。他發現之前備件進貨、消耗都記錄在本兒上,明目較多、不直觀,也不能確定使用情況。他動腦筋,想辦法,找到了以前存放于制氧舊區廠房內的廢舊貨架,將現場備件分類擺放,并制作出入庫記錄表。這樣,不花一分錢,便達到了現場備件拿取方便、使用情況一目了然的良好效果。前不久,職工忠偉發現空調沒有測風條,職工下班后容易遺忘關機。于是他想到了在空調出風口懸掛彩條繩,達到了警示“人走空調關”的效果,避免了電能的浪費。

          前不久,他們還利用休息時間對空壓站進行了防水作業。此項工作之前是外包的,此次職工自己上手干,而且干得非常漂亮。這就應了那句名言:辦法總比困難多!

          目前,空壓站正著手對現場備件進行色帶管理,旨在進一步提高可視化管理水平;他們還計劃利用廢舊物品制作水管盤管架、工具類隱形定位標識?!皩嵭蠺PM管理,不但提升了基礎管理水平,也讓我們看到了空壓站越來越好的將來?!苯M長楊忠偉如是說。


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